最近工作上有点空闲,于是抽了空想了想关于领导的事。领导嘛,他对待你的友善程度和你的有用程度是成正比的。
从前的我总是会莫名产生一种鄙视管理层的心态,见了面也只有点头微笑的份,讨论商议什么的准没我的份,于是也不想过分亲切免得被人背后闲话。
第一份工作在外企,当时的直属项目经理也是点头请我的人,很亲切很有魄力。我仍记得他说的千里马的故事。当时和我同期进来的新人还有几位,被安置在不同的团队里。就好比赛马,哪一匹马跑得快,自有揭晓,他说。当时我就捏了一把汗,这位亲切的经理背后的意思,是说请不要 memperxiasui 他。他把赌注押在你身上了。可是当时我还不知道。非常感激涕零的默默耕耘。从此工作都战战兢兢,就连呼吸也三思。
另一位被人议论纷纷的经理级人物,总是腋下夹着一份报纸,在十点钟左右姗姗来迟,七点钟左右准时走人。常常一个人吃饭,下午茶时间通常找不到人。每次遇着他,他总会亲切地微笑,他的微笑仿佛说着,淡定有钱净…… 别人背后总是说,他上班时间都不知在干嘛,等着他批准/同意的事都要搁一段日子,怎么就能当经理啊!我也正纳闷,这样的人物也能当经理。后来有一次公司需要演讲人,就是这经理代表演讲。Steady ~ 原来这号人物是这么用,能说会道也是一种生存之道。
工作中接触了别的所谓高层后,体会到不管是顶着什么头衔,人还是人,工作时第一个要保护的还是自己。不管他曾经给过你什么承诺。
遇过一个项目经理,喜欢下午六点开会,让你跟他汇报一天干什么去了。会开完了天也黑了。你的时间8小时踏实地用在工作上,而经理级的时间则是用在各处开会的行驶路上。当然你被安排在最后也只能暗叹倒霉。我没有埋怨这位经理。只是暗地里想,为什么非要面对面的谈呢?是不信任吗?低层次的我让我对这些不可思议的事毫无异议。
另一个项目经理也很奇怪,喜欢让我去嘱咐比我资深的前辈做事。得了哥情失嫂意,这让我情何以堪啊!表面上说的一套很动听,譬如你帮我监督着他,我比较信任你,等等…… 实质是他管理不了的人想借你的手来完成。你爽了就傻了,做了一次就有第二次。千万别答应这种“不在收件箱里”的要求。以前不曾发现,为什么有些正规的琐事,有些人会不辞劳苦的写邮件;而麻烦棘手的事,却只是口耳相传而已。该怎么诊断这一种无礼的要求呢?你让他回去写邮件,发给相关人和你的上司及他的上司,若写不出也发不出,就可以不了了之。
第二份工作的性质是咨询,人事流动特别快。有一次外出午餐正巧遇着新上任的领导,是出于礼貌还是什么的,新领导坐了下来,一个个轮流的提问,如你是那个团队,干了多久,技能会什么,等等…… 轮到一位快离职的同事时,那位新领导说跳过,顿时惹恼了那位同事,转头把他数落得一文不值。当时我就心想,领导可真难当,跳过也是无可厚非的事,毕竟比起留下来的员工,你的确不那么重要。怪只能怪这位领导太不会做人了。
总的来说,领导层人物总是有待学习的对象。不管你看到的他有多糟糕,坐得上这位子,总有那么一点手段。所以,我打算好好找个楷模,慢慢学习……